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Gestão de Negócios, Estratégias, Marketing e Vendas

Especializada em PEQUENAS EMPRESAS

Descubra mais
Sobre nós

O que nos move?

Nossa razão de existir é simples mas poderosa. Fazemos o que o acreditamos e nos propomos a fazer bem.

SOBRE NÓS

Atuamos com consultoria especializada em Planejamento Estratégico, Marketing e Vendas para pequenas empresas. Investimos constantemente em nossa equipe, em nossos processos e na construção de relações confiáveis e duradouras com nossos clientes, parceiros, colaboradores e com a comunidade.

POR QUE ÍDEROS?

Nos dias de hoje, é fundamental ter uma estratégia potencializada de negócios para se beneficiar das oportunidades de mercado. Propomos caminhos para moldar novos negócios e desenvolver estratégias empresarias e de marketing visando resultados reais e sustantáveis no futuro.

ENVOLVIMENTO TOTAL

Entendemos nosso cliente em seu contexto global, o negócio, a estratégia, seu mercado, a concorrência, os colaboradores, seus produtos e serviços. Não olhamos somente o marketing, também elaboramos, executamos, medimos e direcionamos empresas e negócios para melhorarem seus resultados.

SEGMENTOS ATENDIDOS

Atuação consolidada em diversos segmentos de mercado, tais como: Agronegócio, Comércio, Educação, Energia, Finanças, Governo, Indústria, Logística, Manufatura, Mineração, Saúde, Serviços, Telecomunicação e Terceiro Setor.

Nossas soluções

Planejamento Estratégico, Marketing e Vendas

Mantenha a estratégia da sua empresa no foco e descubra como resolver problemas com mais agilidade

Consultoria de Negócios

Todos os dias os líderes de empresas enfrentam inúmeras dúvidas. O desafio está em encontrar a resposta certa para determinado assunto. A ÍDEROS oferece consultorias de negócios nas áreas de Tecnologia da Informação, Gerenciamento de Projetos, Desempenho Empresarial e Processos. Nosso conhecimento especializado em cada uma dessas áreas nos permite ajudar você a identificar e analisar problemas pontuais e de ordem geral em sua empresa para solucionar estes percalços e afinar todos os processos.

Estratégias de Marketing

Estratégias: planejamento e consultoria de marketing, campanhas de incentivo, ativação da marca, geração de tráfego qualificado, aumento de conversão e vendas, endomarketing, KPIs de performance e monitoria.

Marketing Digital: campanhas no Google, Facebook, Linkedin, Youtube, Instagram, anúncios gráficos, animados, mobile, remarketing, portais e blogs, otimização web (SEO), e-mail marketing, presença digital completa.

Estratégias de Vendas

As empresas estão tentando se tornar mais centradas nos seus clientes – cada vez mais conectados, exigentes, participativos e em busca de novidades e informações que levem a decisões melhores de compras. Mas há desafios nesse processo. Para alcançar os resultados esperados, é preciso contar com informações e ferramentas adequadas e desenvolver as estratégias certas. Empregamos ferramentas quantitativas para entender melhor os seus clientes e transformar os dados coletados em informações que o ajudem a tomar decisões.

Inteligência de Mercado

Os principais executivos da área mercadológica devem ter consciência de que têm visão e estão municiados com todas as informações necessárias para suas tomadas de decisões. O objetivo básico da Inteligência de Mercado é implantar um sistema de pessoas, máquinas e procedimentos que possa gerar um Fluxo Ordenado de Informações Adequadas, coletadas de fontes internas e externas da Empresa, a fim de aprimorar a tomada de decisão na área mercadológica, tanto na estratégia como na solução de problemas.

Auditoria em Vendas

A Auditoria de Marketing e Vendas consiste na identificação de eventuais descompassos existentes no trabalho de campo realizado pelos profissionais da Força de Vendas.
A importância de uma Auditoria de Marketing e Vendas está no fato de ser um instrumento que possibilita à Empresa o permanente acompanhamento das ocorrências relativas às ações de campo envolvendo Marketing e Vendas praticadas pelos seus profissionais de campo bem como seu suporte interno.

Estratégia e liderança

A ÍDEROS auxilia seus clientes a superar desafios como contrabalançar a melhoria contínua com a renovação estratégica; redefinir a liderança como um “esporte de equipe”, estabelecendo um equilíbrio entre os papéis da alta gerência e dos colaboradores envolvidos na transformação estratégica; gestão de mudança e transformação corporativa; e identificar fatores organizacionais específicos – estrutura, métricas, incentivos e poderes de decisão – que sejam barreiras ou alavancas da transformação estratégica.

Nossos planos

Perfeito para seu negócio

Trabalhamos com dois planos pré-formatados, conforme abaixo, e também ofertamos proposta para projetos sob medida. No plano Smart o projeto tem duração de 3 meses, enquanto o Corporate tem duração de 6 meses.

Projetos Avulsos

Preço

por projeto

Consulte nossos preços

  • Consultoria em Negócios
  • Planejamento de Marketing
  • Inteligência de Mercado
  • Planejamento Estratégico
  • Otimização Web (SEO)
  • Auditoria em Vendas
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Projeto Smart

R$2.997,00

por mês

Duração de 3 meses

  • 1 área de negócio (Estratégia, Vendas, Marketing ou Operações)
  • Levantamento de dados
  • Diagnóstico e Plano de Ação
  • Execução do Projeto (apenas desenvolvimento)
  • Repasse de conhecimento
  • Monitoramento
  • A implantação é responsabilidade do Cliente
Contratar

Projeto Corporate

R$9.997,00

por mês

Duração de 6 meses

  • Até 3 áreas de negócio
  • Levantamento de dados
  • Diagnóstico de cada área envolvida
  • Plano de Ação para cada diagnóstico
  • Execução do Projeto (desenvolvimento e implantação) de cada plano de ação
  • Repasse de conhecimento
  • Monitoramento (controle)
Contratar

FORMULÁRIO DE CONTATO COMERCIAL

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